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聘多多: 快速成長期民營企業,我是這樣做好校招的

發布日期:2019/10/14 瀏覽次數:145次

前言:沒有名企光環,處于成長期的中型民營企業,校招“搶人大戰”怎么打?小睿特邀用戶Elaine(本土某互聯網企業HRM),分享智能化校招解決方案。


-----------------以下根據@Elaine 口述整理-----------------


我認為,和前幾年比,校招空間大了。這可能源于現在的求職者,以95后為例,并不迷戀外企、名企,而且相比高薪職位,他們更傾向于找“新潮、有趣”的公司,實現自我價值。


不過話說回來,空間有了,但雇主品牌弱勢,公司拿什么吸引候選人?招聘作為候選人和公司發生接觸的第一個環節,我們團隊的答案是:潮。


 



 

我們希望:做一個真正互聯網的、新潮的HR。那么,既然是互聯網公司,招聘部門為什么不能實現無紙化辦公,做“數字化轉型”?這既能解決我們的一些低效環節,提升招聘效率,同時又能建立“潮”的形象。


現在說起來似乎是一蹴而就,事實上,這個決定伴隨著風險和難點,我們就流程和業務線老大、老板討論了近1個月,很幸運,在同事們和合作伙伴的支持下,我們取得了很大的成效。




校招是HR 的一道檻,經歷過校招,HR能獲得很大成長。


我們新人分配到做校招的時候,會提前打預防針:你會收到這輩子最格式迥異和個性化的簡歷,也有機會遇到最隨心所欲的候選人。




對于學生來說,他們的煩惱投哪個職位(于是海投),收到的面試邀約好多(隨機拒絕掉幾家)........當然了,他們等待的耐心也不足。這直接決定了,簡歷量多的時候,通宵是常態。

 
保質保量的做好校招,真的很難。




我們的校招流程是:網申  初篩 → 測評 → 初面 → HR/業務面試。整個流程從簡歷入口開始,我們都搬到了線上。




我們校招收集簡歷的渠道,有公司官網、校內網站/論壇、宣講物料、宣傳手冊、QQ/微信社群......通常我們會留郵箱或者讓加微信/QQ聯系,挺繁瑣的,遇到問題比較多的,得放下手頭的事兒答疑。

我們整合了所有渠道的對外接口,統一留企業微信公眾號,公眾號集成了睿聘系統的簡歷收集功能,學生關注公眾號,上傳簡歷,不管是什么格式和排版,都解析成統一的格式,看的時候很便捷,排重的功能也幫助我們省了很多功夫。






把學生們都聚集在公眾號上的另一個好處,是我們可以調用睿聘客服機器人,24小時給學生答疑,日??偙粏柕降囊恍﹩栴},具體地址、交通方式、出勤、加班、五險一金之類的,就不用我們人工回復了。




在簡歷篩選上,我們比較關注的是學生的專業、成績、榮譽、興趣愛好、有沒有空白經歷等,我們根據業務部門給的信息,通過搜索功能,找到符合專業條件的,做下一步溝通。






初步篩選之后,我們通過系統直接給候選人發送測評邀約,對于校招來講,學生沒有工作經驗,測評結果是我們參考的一項依據,也會作為我們安排職位的參考。






測評結果比較符合崗位需求的,后續我們會通過系統發送視頻面試邀約,學生只要在規定時間內完成錄制,上傳,我們在后臺會收到信息,比較重要的崗位會轉發業務線經理看一下,這個環節對我們的到面率有提升,并且也給我們的業務部門省了很多時間。




實時報表,這個功能很重要,幫助我們實現目標“倒推”。以前做校招,數據延誤加上一些人工統計上的失誤,我們很難快速的根據數據反饋,調整我們的動作。現在有了實時報表,我們知道哪些渠道更好用,哪些地區收效好,哪些職位距離目標還有很大差距......都給我們提供了很好的決策支持。




這一年的“數字化轉型”之路,給我們帶來了很大的改變,我分享一下自己的體驗:


雇主品牌 & 用戶體驗 

對于民營企業來說,雇主品牌一定要重視起來,這和候選人的用戶體驗息息相關,做再多宣講、廣告,都不如候選人在朋友圈里夸你一句好。

效率提升


這兩年一直聽到“HR要被AI取代”的新聞,說實話,如果就是發發招聘廣告、收簡歷、篩簡歷,被替代是無可避免的,作為團隊的領導,我也不希望我的HR天天都鋪在這些基礎工作上,而且她們自己也受不了,天天做一樣的工作,不出3個月,就要提離職。


所以,能交給工具去完成的工具,就交給工具去做,我們原本需要3個小時的篩選工作量,用工具20-30分鐘就完成了,剩下的時間,去更多的了解業務,和候選人談判......不管是要縱向發展還是橫向發展,都得有時間和精力不是?


最后,真誠的建議各位HR,擁抱技術。


感謝。

 

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